老陶做衣服已经十多年了。今天给大家分享一下如何开服装店。以我的一家店为例，年营业额300万，最差的一年营业额100多万。当然，这些年来，我也总结了一些经验。
一、服装定位
一般来说，服装定位是第一位的，但根据老陶在深圳生活网的经验，我把服装定位放在第一位是合适的。服装定位会直接影响你对深圳生活网站的选择。比如你要定位高端品牌，自然不会去一些巷子里找店；想要物美价廉，就不会去高档商圈找地方。这个大家应该都能理解。
(资料图)
那么服装定位的目的是什么呢？就是决定你要卖什么样的产品。可以卖中老年服装，成人服装，青年服装，童装等。根据年龄；也可以按性别分，男装、女装；也可以根据场合来划分，商务装、休闲装、运动装、家居服等等；甚至可以按照我之前的水平来划分，高端，中端，低端。这个要根据你现在的形态来做。一般来说，应该根据消费者的消费能力和圈子来定位。因为大家会更肯定和自己相似的人，更了解自己的需求。
二、选址
衣服定位好了，就可以开始选网站了。选址是一项繁重的工作，也是决定你店铺生死的一步。选择好了，就不用担心人流了。如果你选择不好，甚至没有人会关心你的产品。现在的环境都是酒香巷子深。
我们可以从几个方面来分析：的位置。
竞争情况3360竞争太多会降低利润，竞争不充分会降低客户的存在感。
邻店3360一般来说，邻店经营品种必须相互匹配，才能吸引其他顾客进店。但是，如果是批发市场，深圳生活网就不一样了。批发一般指的是聚在一起形成一个大群体，分组升温的一种模式。
三、服装店设计
至于设计，大部分新手认为装修是优先考虑的，喜欢做花里胡哨的东西。其实服装店的装修不需要奢华，只需要有特色有品位就可以了。简约风格不仅节约成本，也更受大多数顾客的欢迎。我前期做的就是想办法用最少的钱做最有用的事。我可以做一些装饰品。我可以在淘宝上买壁纸。试衣间的饰品、挂件、窗帘要有质感。新手可以看看同行是怎么做的，偷点技巧。
四。商品展示
商品的陈列也是一种学问，这里老陶就不多说了。你可以买一本会展科学相关的书，读一读，然后根据实际情况进行操作。
动词(动词的缩写)员工管理
当你达到一定规模时，你需要雇佣员工。这时候对员工的管理就很重要了。服装店是服务行业，其业绩很大程度上取决于员工的素质和业绩。我们需要定期对员工进行培训，一方面是服务技能的培训，另一方面是商品知识的培训，综合素质的培训。暂时不一一说了，后面再分解问题。那么，关于员工的激励，一个是精神层面的，比如表扬、评价、晋升等等。一是物质，如奖金、分红、差旅费等。
第六，了解竞争对手。
俗话说，知己知彼，百战不殆。服装行业也是如此。我们需要观察我们的同行如何有规律地运作。按照现在的互联网模式，传统服装行业很难立足市场。必须和互联网结合才能在市场上立足。同时，作为企业家，我们也需要不断学习避免社会摩擦。
本文到此分享完毕，希望对大家有所帮助。
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