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近期，国资委在相关文件中就企业如何建设财务数智化体系这一问题，从纵横贯通、四化一体、数据治理、创新拓展、自主可控五个方面提出了明确要求。这一背景下，企业要想加快建设世界一流财务数智体系，必然要构建、应用财务中台。而财务中台建设的关键策略，可以看看金蝶云·星瀚财务云。下面我们具体来谈谈。
为何要构建财务中台？与传统共享相比，财务中台优在何处？
财务中台是应对财务数字化转型加速的新一代财务共享平台，能够实现财务服务从资源共享到能力共享的升级。与传统财务共享相比，财务中台在提高企业财务处理效率、加强风险管控的基础上，加强了敏捷应变能力，并增加了财务服务能力的共享、基于所有经济事项的全息数据服务。同时，财务中台也支持以虚拟共享为代表的会计中心模式。
对于企业来说，财务中台是一种全新的事物，其建设的关键策略可以看看金蝶云·星瀚财务云。
大型企业构建财务中台，可选择金蝶云·星瀚财务云
金蝶是国内第一个以财务中台服务企业的云服务厂商，旗下大型企业EBC金蝶云·星瀚的首要核心能力便是财务云。金蝶云·星瀚财务云秉持着事件驱动会计、共生增值、实时全球全息财务等新思维，运用数字员工、组装式会计引擎、高级分析等新技术，完成了从共享到中台、建设全球司库、智慧税务等新实践，有助于企业对标世界一流，构建财务数字战斗力。纵观金蝶的众多成功案例，企业财务中台的建设模式大概可以总结为三类：“财务中台+传统共享”模式、“财务中台+虚拟共享”模式、“财务中台+能力共享”模式。
在数字化转型深入进行的今天，传统财务共享的“单单1V1，单证1V1，组织1+N”模式已难以应对管理迭代、海量业务数据带来的挑战，建设世界一流财务数智体系迫在眉睫。而建设该体系必然会呼唤财务中台的出现、落地及应用，在这一过程中，金蝶云·星瀚财务云的财务中台建设模式或许能为大型企业提高思路。
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